CADRE DE SANTE - UNITÉ ANNA MARLY - PÔLE CLAMART - H/F

💼 Offre d'emploi

Type de contrat

Contrat à durée indéterminée

Durée de travail

Expérience

Salaire

Permis demandé

Aucune information

📍 Entreprise

Description de l'offre

Description :


Métier / Fonction : Cadre de santé

Position dans la structure 

                     Rattachements hiérarchiques 

* Direction des soins : Mme PINNA Roxane
* Cadre supérieur de pôle : M. OLIVETTO Nicolas
* Cadre supérieure de santé : Mme NUON Emilie

                     Relations professionnelles les plus fréquentes :

* Interne : Chef de Pôle et cadre administratif de Pôle, Coordination générale des soins de Paul Guiraud, Cadres supérieurs de santé du pôle Clamart, Cadres de santé du pôle, Équipes médicales, Équipes paramédicales, Directions de l’établissement, Services administratifs, logistiques, médicotechniques, techniques….
* Externe : Structures extérieures

Présentation du pôle / service 

Le pôle de Clamart possède 6 structures intra hospitalières (4 unités d’entrants et 2 unités de pré-sortants) accueillant 116 lits et 17 structures extrahospitalières couvrant le territoire de 8 communes des Hauts-de-Seine.

Des équipes transversales complètent cette offre sanitaire : le centre d’activités physiques et sportives (CAPS), l’équipe des consultations, deux équipes de réinsertions, l’équipe Accueil / Renfort, une équipe de remédiation cognitive et une équipe de soins rapprochés.

Une équipe mobile précarité, EMPP Sud 92, portée à la fois par l’Hôpital Érasme et le pôle de Clamart du GH Paul GUIRAUD.
Le pôle de Clamart intervient également dans les prises en charge du SAU d’Antoine Béclère en lien avec l’hôpital Érasme.

Affectation : Unité Anna Marly 

Horaires :

Horaires : forfait cadre annuel

Participation à la permanence de l’encadrement du soir (jusqu’à 18h), du matin (7h – 8h30) et permanence de week-end au volontariat

Poste temps plein

MISSIONS DU POSTE

Le cadre de santé assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du pôle :

* Il met son expertise en soins au service de la démarche d’amélioration continue de la qualité de la prise en charge des usagers (patients, familles).
* Il assure un management adapté aux situations rencontrées en mobilisant l’ensemble des acteurs (structures du secteur et du pôle/partenaires locaux) pour des actions et des résultats efficients et coordonnés.
* Il est force de proposition au niveau stratégique et organisationnel.
* Il initie une dynamique de progrès et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l’éthique.
* Il peut être amené à remplacer les autres cadres de santé en cas d’absence.

ACTIVITÉS PERMANENTES 

ORGANISATION ET QUALITÉ DES SOINS

-  Participer à la conception et à l’application du projet de soins au sein du pôle.

-  Mettre en œuvre la démarche d’amélioration continue de la qualité des soins infirmiers incluant :

* L’évaluation des pratiques professionnelles.
* La prévention et la gestion des risques.
* L’application des procédures de veille sanitaire.
* La gestion des plaintes et des incidents.

MANAGEMENT DES PROFESSIONNELS DES FILIÈRES INFIRMIÈRE.

- Mettre en œuvre un management des professionnels cohérent avec le projet de pôle et d’établissement.

- Contribuer au suivi et à l’amélioration des conditions de travail

- Conduire des entretiens d’évaluation annuels pour l’ensemble du personnel placé sous sa responsabilité

- Contribuer au recrutement des professionnels en fonction de leur qualification sur les postes de travail.

- Participer à l’évolution des métiers du soin.

FORMATION

- Participer à l’élaboration du plan de formation du pôle en concertation avec le chef de pôle, le cadre supérieur de pôle et le service de la formation continue.

  Cette élaboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet médical et de soins, les projets du pôle et l’évolution des besoins en santé mentale des usagers du secteur.

- Procède à un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec le cadre supérieur de pôle, des demandes des équipes infirmières en fonction des priorités, du budget alloué et de la faisabilité.

COMMUNICATION

- Mettre en place une politique de communication auprès des équipes visant :

* A coordonner l’activité entre les structures extra hospitalières du secteur et intra hospitalière du pôle (Paul Guiraud Clamart)
* A l’organisation des échanges professionnels dans le cadre de l’important travail en réseau du secteur

- Analyser et transmettre les informations liées aux projets, conditions de travail.

  COLLABORATION AU PILOTAGE DU PÔLE

PARTICIPATION AU PROJET DE PÔLE

- Participer à l’élaboration du contrat interne de pôle : projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d’activité, restructurations, en partenariat avec le chef de pôle et la cadre supérieure de pôle.

PARTICIPATION AUX ARBITRAGES FINANCIERS

- Participer aux choix en matière d’investissement, de restructuration et de travaux.

Le cadre s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité des soins. Il met en œuvre une évaluation qualitative et quantitative des activités. Il est acteur dans le relais au plus...