Chef(fe) d'Équipe Conditionnement Manuel (H/F)

💼 Offre d'emploi

Type de contrat

CDI

Durée de travail

35H/semaine Travail par roulement... (35H/semaine Travail par roulement...)

Expérience

5 An(s)

Salaire

Annuel de 30000.0 Euros à 35000.0 Euros sur 13.0 mois

Permis demandé

Aucune information

📍 Entreprise

Compétences nécessaires

• Gestes et postures de manutention
• Approvisionner une machine en matière première ou en produit
• Conditionner des produits Exigé
• Inspecter visuellement les produits finis pour détecter les défauts Exigé
• Organiser son travail selon les priorités et les o Exigé
• Faire preuve d'autonomie Exigé
• Etre force de proposition Exigé
• Faire preuve de leadership Exigé
• Faire preuve de sens des responsabilités Exigé
• Inspirer, donner du sens Exigé
• Faire preuve de réactivité Exigé

Formations nécessaires

• Bac ou équivalent

Description de l'offre

Rattaché(e) à la cheffe d'atelier du Conditionnement manuel, vous avez pour principales missions, sans que cette liste soit exhaustive :

Gérer son Equipe :

- Suivi collaborateur (Face à face, retours positifs et négatifs, résolution des conflits ou problèmes relationnels, gestion des règles et consignes, gestion des compétences)
- Impulser une dynamique d'équipe et développer la motivation (accompagner le changement, challenger son équipe)

Gérer la Production :

- Organiser le travail et ajuster le flux de production pour atteindre les objectifs
- Réaliser les volumes de production planifiés en respectant la qualité et les délais (SLA)
- Maîtriser les techniques et équipements de l'atelier, pour apporter une assistance technique et améliorer la gestion de production
- Contrôler / faire respecter l'application des procédures qualité / sécurité / sureté de son équipe et contribuer à leur amélioration continue

Animer son Equipe :

- Gestion des KPIs de son équipe (suivi et évaluation des résultats avec son équipe)
- Gestion AIC1 prise de poste (objectifs et placements) / Fin de poste (bilan du 8 et retours positifs et négatifs à l'équipe)
- Gestion AIC2 : suivi des fiches en T et motiver l'amélioration continue dans son service / équipe
- Gestion des règles Qualité / Sureté / Sécurité à travers les focus
- Gestion des problèmes via la Clinique Qualité pour performer son équipe
- Gestion des 5S
- Gestion de la formation (et suivi) des nouveaux collaborateurs (CDI, Intérimaires)
- Gestion de la polyvalence