Approvisionneur filière F/H (H/F)

💼 Offre d'emploi

Type de contrat

CDD - 6 Mois

Durée de travail

35H/semaine Travail en journée (35H/semaine Travail en journée)

Expérience

3 An(s)

Salaire

Annuel de 38000.0 Euros à 70000.0 Euros sur 13.0 mois

Permis demandé

Aucune information

📍 Entreprise

Compétences nécessaires

• Législation sociale
• Réceptionner des produits, des matières premières, vérifier la conformité d'une livraison
• Superviser des opérations, des actions

Description de l'offre

Au sein du département Approvisionnements Systèmes de la Direction Générale des Achats, l'approvisionneur est responsable d'assurer les principales missions suivantes pour les fournisseurs qui lui sont confiés :

- L'approvisionneur est en charge de bien servir ses clients internes en garantissant la mise à disposition à l'heure et en conformité à la commande des produits et services achetés. Il conduit la relation fournisseur au quotidien.

-Suivre et piloter l'exécution, par le fournisseur, des ordres d'achat ou commandes, dans le respect du contrat, jusqu'à la livraison des matériels (revue hebdomadaire du carnet de commandes)

- Vérifier la cohérence des retours du fournisseur par rapport aux besoins exprimés

- Alerter le client interne et traite à son niveau lorsque le fournisseur n'assure pas la couverture des besoins exprimés. Proposer des solutions alternatives au client interne le cas échéant.

- Vérifie l'aptitude du fournisseur à répondre à des demandes spécifiques en cohérence avec sa capacité industrielle et la performance attendue.

- Travailler en coordination avec les Supplier Performance Manager en charge de ses fournisseurs.

- Alerter l'acheteur stratégique si le contrat n'est pas respecté

- Avoir une analyse pertinente des prévisionnels de charge chez son fournisseur afin de détecter en amont des écarts problématiques

- Être force de proposition vers l'acheteur stratégique pour fluidifier l'éxécution du contrat

- Enregistre les données de performance fournisseur pour s'assurer du respect du contrat, identifier les causes racines des non performances et y apporter un premier niveau de traitement en autonomie dont il pourra constater les effets.

- Identifier les forces et faiblesses opérationnelles des fournisseurs, détecter les signaux faibles de dérive ou de risque chez son fournisseur et être force de proposition à son niveau d'amélioration.